Project Management

Gestione diretta dei Progetti o attività di supporto alle strutture aziendali, pubbliche e private, a servizio di RUP, di Project e Program Manager interni.

Guida del team di progetto verso gli obiettivi, nel rispetto della qualità, dei tempi e dei costi previsti, intercettando le criticità e risolvendole prima che diventino ostacoli, con particolare attenzione agli aspetti autorizzativi e alle relazioni con le Autorità. Il ruolo del project manager è quello di interfacciarsi quotidianamente con le Imprese e le Committenze, per garantire un andamento rispondente alle reciproche aspettative e ai driver decisionali ed economici.

Si può direi che il PM è il “signor Wolf” di un progetto: risolve i problemi!

Innovation Manager

Supporto agli Enti e alle Imprese nell’individuazione di strategie, progetti e tecnologie funzionali al raggiungimento degli obiettivi strutturali. Innovazione non è solo l’applicazione di una nuova tecnologia, ma è l’adozione di una nuova visione da parte dell’organizzazione, un processo culturale senza cui nessun cambiamento può realizzarsi. Attraverso l’ascolto e l’analisi dell’organizzazione, grazie all’esperienza e alla conoscenza delle tecnologie di mercato, viene proposto un percorso attuativo, tailor-made, che coinvolge e ingaggia le persone, traducendo i loro Bisogni in risposte accessibili e utili.

Innovare è fare solite cose, in maniere diversa.

Reti di monitoraggio, acque parassite e compliance regolatoria

Per gli Enti del Servizio Idrico Integrato è fondamentale l’implementazione della conoscenza del proprio patrimonio infrastrutturale e del comportamento delle reti, in relazione ai cambiamenti climatici e alla compliance regolatoria, sempre più orientata all’ottimizzazione della gestione.

Se prima la risposta a queste esigenze era l’acquisto o il noleggio della strumentazione, ora il focus è sull’acquisto del dato, declinato secondo logiche personalizzate, grazie a progetti integrati, chiavi-in-mano, che mirano a fornire risposte operative e concrete. A partire dall’analisi del livello di conoscenza aziendale e dello stato di fatto, i progetti vengono costruiti secondo le esigenze e le possibilità della Committenza, e seguiti fino alla consegna dei deliverables stabiliti.

Se non conosci, subisci. Se conosci, gestisci.

Nature-Based Solutions

Una delle manifestazioni dei cambiamenti climatici che investe con maggior rilevanza l’azione dell’Ente Gestore del S.I.I. è l’ingravescenza dei fenomeni meteorologici estremi. L’effetto della trasformazione del regime delle piogge è oltremodo potenziato dalla forte urbanizzazione e del conseguente aumento delle superfici impermeabili che, impedendo i naturali processi di evotraspirazione e infiltrazione delle acque, causano fenomeni di intenso runoff urbano, a cui si somma il contributo del c.d. agricoltural runoff, soprattutto in zone periurbane.

Il ricorso a logiche multi-obiettivo, alternative o integrative alle infrastrutture grey, consente di perseguire strategie win win, che portano benefici al Servizio Idrico, ma anche alla Collettività e all’Ambiente.

Le nature-based solutions, e in particolare i Sistemi di Drenaggio Sostenibile (SuDS) rappresentano la nuova frontiera progettuale, ma richiedono robuste competenze trasversali e un approccio fortemente orientato al risultato.

Le NBS sono come iniezioni ricostituenti di capitale naturale nelle nostre città!

Comunicazione tecnica

La sfida della comunicazione tecnica richiede approfondite conoscenze sui temi di cui si scrive e, naturalmente, proprietà di linguaggio, ma non basta. È fondamentale riuscire a “tradurre” le nozioni tecniche in linguaggio naturale, con uno stile adeguato ai target che vogliamo raggiungere.

Se per le Imprese, la comunicazione ricopre un ruolo strategico di marketing, orientato a raccontare non solo i servizi offerti ma anche i propri valori, gli Enti e i Gestori rivolgono la propria comunicazione ai propri Stakeholder: Utenti, Enti Soci, Autorità e anche altri Enti dello stesso ambito, perché condividere le buone prassi è prezioso per la crescita di tutti.

A volte è più difficile raccontare quel che si fa, che farlo.